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2022年度“先進基層黨組織”

空港集團物業(yè)公司黨總支

空港集團物業(yè)公司黨總支堅持旗幟領(lǐng)航，凝心聚力推動公司發(fā)展。近三年，公司營業(yè)收入呈30.5%增長，營業(yè)回款呈27%增長，服務(wù)滿意度同比增長4.68%。截至目前累計榮獲新城級以上榮譽38項。

以黨建引領(lǐng)市場拓展，近一年新接11個服務(wù)項目，合同額達5000萬元/年。以黨建引領(lǐng)為民服務(wù)，通過“我為群眾辦實事”，解決群眾急難愁盼事件52件，形成長效機制1項。以黨建引領(lǐng)品質(zhì)提升，策劃“爭先鋒 創(chuàng)一流 技能比武促提升”黨建活動。公司榮獲“西咸好青年”集體、“空港新城巾幗文明崗”等榮譽稱號，管轄項目榮獲“西安市生態(tài)園林式單位”及“西咸新區(qū)物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱號。

空港集團星皓公司黨支部

空港集團星皓公司黨支部將黨建+深度融入中心工作，以黨建促項目建設(shè)，開發(fā)策劃十個項目，錦樾項目歷時十月完美售罄；仕嘉項目定位“大平層+露臺”高端產(chǎn)品；第一個共有產(chǎn)權(quán)房和悅項目用時三個月實現(xiàn)營銷中心開放；其它項目穩(wěn)步推進。

充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，由黨員帶頭示范，全面引入大運營管理，上線數(shù)字化管理平臺，形成動態(tài)成本管理、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計及工程建設(shè)和項目交付標準化體系，完成8個項目開發(fā)大綱編制，立足當前“房住不炒”的實際，在當前國家宏觀政策調(diào)控的大環(huán)境下，逆勢而上，繼續(xù)保持著穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。

空港集團保投公司黨支部

空港集團保投公司黨支部以招商引資、跨境電商、文化保稅、國際貿(mào)易、園區(qū)運營五大核心業(yè)務(wù)為抓手，黨員干部揭榜掛帥。2021年實現(xiàn)營收同比增長23%；資產(chǎn)盤活4.738萬平方米，同比增長112%，成功與瑞達宇航、融天航材等5家企業(yè)達成入駐協(xié)議；跨境購實現(xiàn)銷售同比增長320.29%，粉絲數(shù)量超3萬人；國際貿(mào)易實現(xiàn)貿(mào)易額同比增長84.4%，完成與歐盟企業(yè)的首筆跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)?？崭劬C保區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司獲評“2021年陜西省跨境人民幣結(jié)算優(yōu)質(zhì)企業(yè)”；完成部署“分類監(jiān)管”及“一般納稅人增值稅試點”信息化系統(tǒng)，成功申報 “保稅一倉多用”及“互聯(lián)網(wǎng)+進口快件派送跟蹤”等兩個項目為自貿(mào)試驗區(qū)創(chuàng)新案例。

常少卿

空港集團綜合管理部部長

常少卿同志作為機關(guān)黨支部書記，堅決做到貫徹落實集團黨委各項決策部署，把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)融入機關(guān)黨支部工作的各個環(huán)節(jié)，以集團專項整治為契機，深化集團體制機制改革，補短板強弱項，通過培養(yǎng)集團機要工作隊伍、創(chuàng)建干部成長培養(yǎng)機制、構(gòu)建集團工作信息高效報送平臺（IRP）、人力資源信息管理平臺（EHR）等，不斷提升工作能力和本領(lǐng)，讓機關(guān)黨支部黨建工作成為集團高質(zhì)量發(fā)展的堅強保障。

金輝

空港集團安居置業(yè)公司總經(jīng)理

2021年，金輝同志帶領(lǐng)支部，完成了空港航天電子信息產(chǎn)業(yè)研發(fā)生產(chǎn)基地等15個項目的建成投產(chǎn)投用，省級重點應(yīng)急工程空港沃家花園二期項目施工速度獲得市委市政府“優(yōu)秀”評價，全年建設(shè)任務(wù)均達標完成。帶領(lǐng)班子成員深入一線調(diào)研項目建設(shè)、公司發(fā)展中的難點、堵點問題，建立走訪清單、問題清單和責(zé)任清單，共推動解決實際問題50余件。積極組織支部黨員開展為群眾維修房屋、捐贈愛心物品等維護群眾切身利益的志愿者服務(wù)活動，為民辦實事35件。

陳立閣

空港集團航投公司西北云翼公司總經(jīng)理

陳立閣同志利用自身民航資源優(yōu)勢和專業(yè)經(jīng)驗，完成了西北云翼飛行訓(xùn)練中心項目的論證，組建起項目團隊；2021年4月完成開業(yè)并順利運營，克服新冠疫情的困難，圓滿完成了公司2021年經(jīng)營業(yè)務(wù)指標，在業(yè)內(nèi)樹立了良好品牌效應(yīng)。

截止2022年6月，組織公司共通過全國12家航司審核簽約，實現(xiàn)本土航司簽約全覆蓋，公司已累計培訓(xùn)飛行員3100余人次，飛行小時7597小時；為國內(nèi)外36家單位提供42次公共飛行體驗；與國內(nèi)外16家單位進行技術(shù)交流與研發(fā)探討；為國內(nèi)外28家單位提供30余次科普研學(xué)服務(wù)，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

劉登武

空港集團市政公司設(shè)計部經(jīng)理

劉登武同志在西安市重點項目灃涇大道-機場專用高速-T5航站樓交通樞紐工程建設(shè)過程中，順利完成了項目的方案的確定和審批工作，全過程統(tǒng)籌推動了項目建設(shè)進度；制定了《空港新城市政工程設(shè)計標準》，編制成果并入圍了西咸新區(qū)“城市創(chuàng)新實踐獎”的評選；圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，對市政設(shè)計的標準不斷更新創(chuàng)新，目前已形成了市政項目設(shè)計的標準化、菜單化、模塊化的管控局面，實現(xiàn)了市政項目有效的降本增效。

劉超

空港集團商貿(mào)公司綜合管理部經(jīng)理

劉超同志政治立場堅定，黨性觀念強，能始終對自己高標準、嚴要求，能夠不斷提高履職能力和管理水平，在工作的各個階段均取得了較好的成績，在新城開發(fā)建設(shè)、集團經(jīng)營發(fā)展事業(yè)中以爭當新時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為標準而不懈努力奮斗。

在餐飲公司期間，累計保障外賣餐食38萬余份，在疫情封城期間全程駐留33天，克服各種困難，保障機場聯(lián)合指揮部、空港指揮部供餐83555份；轉(zhuǎn)崗商貿(mào)公司綜合管理部后，務(wù)實奮進，積極主動努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，持續(xù)強化服務(wù)意識，鍛造辦公室“堅強前哨”和“鞏固后院”的鐵軍品質(zhì)。

尹向明

空港集團保投公司董事長、總經(jīng)理

尹向明同志帶領(lǐng)保投公司黨支部緊抓黨建、維護核心，2021年，在公司重點指標任務(wù)全部完成的基礎(chǔ)上，園區(qū)運營全年安全生產(chǎn)零事故、信息化通關(guān)系統(tǒng)零故障、基礎(chǔ)設(shè)施維護零延遲、企業(yè)投訴零發(fā)生，全年企業(yè)滿意度達98.2%以上。

積極開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動，共梳理企業(yè)需求30余項，解決區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施提升、宣傳導(dǎo)視、通關(guān)引導(dǎo)，區(qū)外人才公寓運營、充電樁安裝、車輛停放管理等配套提升實際問題。制定“學(xué)黨史、促發(fā)展”攻堅克難見實效活動方案，成立5個項目攻關(guān)小組，全面梳理招商引資、文化保稅等方面難題10余項。

王輝

空港集團黨群工作部黨務(wù)專干

王輝同志自進入空港集團工作以來，一直負責(zé)集團黨建管理工作。在集團黨委開展黨史學(xué)習(xí)教育工作中，組織了黨史學(xué)習(xí)教育近十次，全面負責(zé)“我為群眾辦實事”實踐活動的日常工作。編寫了集團黨史學(xué)習(xí)教育簡報68期，組織開展了“以黨員課題攻關(guān)促集團高質(zhì)量發(fā)展”活動，完成課題攻關(guān)項目19個。持續(xù)規(guī)范集團基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，發(fā)展黨員7名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正11名，組織黨務(wù)專干培訓(xùn)6期，起草制定了《空港集團2022年基層黨建工作要點》《空港集團黨委發(fā)展黨員量化優(yōu)選積分管理制度》等文件，為集團建黨規(guī)范化建設(shè)貢獻了力量。

呂騰長期負責(zé)商服公司黨支部黨建工作，自主策劃實施了“弘揚志愿精神，助力十四運會”主題活動、《長津湖》集體觀影、紀念九一八事變學(xué)習(xí)活動等支部特色亮點活動。2020年初新冠疫情暴發(fā)，他主動申請到留觀點參與防疫，溝通協(xié)調(diào)能力強、表現(xiàn)優(yōu)異，獲得“空港集團疫情防控優(yōu)秀個人”。

全程參與了云間花境項目的策劃、立項、建設(shè)、招商和運營籌備，僅一年時間，云間花境便建成投運，現(xiàn)已成為空港地標性項目。