6月1日，空港集團(tuán)成本管理中心組織開(kāi)展“管理紅利時(shí)代，如何打造成本競(jìng)爭(zhēng)力”專(zhuān)題培訓(xùn)，邀請(qǐng)西安明源地產(chǎn)研究院講師鄧曉麗進(jìn)行授課，空港集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)罘e平出席并講話(huà)。
會(huì)上，鄧曉麗講師圍繞建設(shè)項(xiàng)目管理趨勢(shì)、目標(biāo)成本管控、動(dòng)態(tài)回顧及過(guò)程管控等方面進(jìn)行詳細(xì)講授，通過(guò)對(duì)典型案例分析，重點(diǎn)講解了各階段成本管控舉措，直擊管控要點(diǎn)。授課內(nèi)容豐富實(shí)用、思路清晰，具有針對(duì)性，貼合集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際。
此次培訓(xùn)通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全周期各環(huán)節(jié)要點(diǎn)分解、剖析，使參會(huì)人員對(duì)成本管控重點(diǎn)有了更清晰、明確的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)集團(tuán)全員成本管控意識(shí)提升。
楊積平強(qiáng)調(diào)：
一是以集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)整治工作為契機(jī)，全員共同提升成本管控意識(shí)，認(rèn)識(shí)到降本是全員的責(zé)任。
二是拓寬思路、放寬眼界，將“降本增效”意識(shí)從建設(shè)項(xiàng)目，拓展到集團(tuán)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、管理等各領(lǐng)域。深入實(shí)施全覆蓋“成本賬”、精準(zhǔn)到全要素、全過(guò)程。
三是協(xié)同配合、主動(dòng)交流，使各單位與集團(tuán)整體工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“降本、提質(zhì)、增效”的目標(biāo)。
本次培訓(xùn)線(xiàn)上線(xiàn)下同步開(kāi)展，集團(tuán)各部門(mén)、各控股公司相關(guān)工作人員參加。
