4月24日，由空港集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王磊帶隊(duì)督導(dǎo)檢查商務(wù)中心二期物業(yè)服務(wù)及餐廳保障情況，商服公司、物業(yè)公司相關(guān)人員參加。
在商務(wù)中心二期餐廳，王磊詳細(xì)詢問了工作人員配比、菜品供應(yīng)、環(huán)境布置等情況，重點(diǎn)查看了食堂大廳、包間、后廚、倉庫等區(qū)域。隨后，來到辦公區(qū)、會(huì)議室、監(jiān)控室等物業(yè)服務(wù)場(chǎng)所，了解后勤人員配比、服務(wù)流程及其運(yùn)行機(jī)制。
王磊指出，一是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。物業(yè)公司和商服公司要進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)征集各方反饋意見，將入駐業(yè)主關(guān)切問題作為頭等大事來解決，盡快補(bǔ)齊搬遷期間服務(wù)保障短板。
二是要強(qiáng)化安全意識(shí)。安全是生命線、高壓線，要始終不渝抓好安全工作，及時(shí)建章立制、排查隱患、整改銷號(hào)，確保安全管理無死角、全覆蓋。
三是要強(qiáng)化整改意識(shí)。要認(rèn)真梳理入駐業(yè)主反映的各類問題和各項(xiàng)自檢問題，狠抓整改落實(shí)。能解決的，要立行立改，因客觀原因暫時(shí)解決不了的，要制定措施，列入日程，積極推進(jìn)。
四是要強(qiáng)化整體意識(shí)。后勤服務(wù)是個(gè)系統(tǒng)工程，彼此交織，互為支撐，需要與施工方、業(yè)主方等各相關(guān)單位加強(qiáng)溝通，積極協(xié)作，扎扎實(shí)實(shí)為入駐單位提供高品質(zhì)服務(wù)。
據(jù)悉，空港國(guó)際商務(wù)中心二期占地約50畝，其中物業(yè)服務(wù)面積十萬余平米，餐廳面積約三千平米，大廳為自助餐區(qū)，設(shè)有4條打餐線，可同時(shí)容納500余人就餐，預(yù)計(jì)“五一勞動(dòng)節(jié)”后投入運(yùn)營(yíng)。
