近年來，空港集團(tuán)物業(yè)公司緊密圍繞服務(wù)新城發(fā)展大局，不斷壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，聚焦理論學(xué)習(xí)、制度建設(shè)、四風(fēng)整治、警示教育、陣地打造、文化宣傳6個(gè)維度，“以廉賦能、以行踐廉”全心全意打造清廉服務(wù)企業(yè)。
黨風(fēng)廉政+清廉課堂 提升清廉服務(wù)內(nèi)驅(qū)力
緊盯理論學(xué)習(xí)。今年以來，物業(yè)公司不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作安排部署，組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)推進(jìn)會(huì)5次、作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)2次、警示教育大會(huì)4次、學(xué)習(xí)教育專題會(huì)12次、黨總支書記講廉政黨課3次。同時(shí)，對(duì)“三重一大”“第一議題”等制度開展專項(xiàng)檢查，提升“三重一大”等制度的決策效率、水平和質(zhì)量，理清權(quán)責(zé)邊界，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，健全制約機(jī)制，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
黨風(fēng)廉政+管理制度 筑牢清廉服務(wù)約束力
緊盯制度建設(shè)。將年度重點(diǎn)任務(wù)及重大決策部署納入監(jiān)督范疇，并根據(jù)公司實(shí)際情況制定了《空港物業(yè)公司黨總支委會(huì)2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單》《空港物業(yè)2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從建立健全內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)防控體系入手，制定《空港物業(yè)公司內(nèi)控管理辦法》《空港物業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》《企業(yè)內(nèi)部控制工作操作手冊(cè)》等多項(xiàng)管理制度，通過梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防范化解措施，推動(dòng)各業(yè)務(wù)板塊履職盡責(zé)，堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞，防止小問題變成大問題，真正讓監(jiān)督變得有痕、有力、有效。
黨風(fēng)廉政+作風(fēng)建設(shè) 強(qiáng)化清廉服務(wù)戰(zhàn)斗力
緊盯四風(fēng)整治。依據(jù)新區(qū)、新城“作風(fēng)建設(shè)提升年”工作部署，開展“依崗承諾轉(zhuǎn)作風(fēng)”專項(xiàng)工作，黨員干部處處發(fā)揮先鋒作用，認(rèn)領(lǐng)承諾事項(xiàng)達(dá)45項(xiàng)，解決問題封閉率達(dá)100%。同時(shí)，為營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、積極進(jìn)取的良好氛圍，職能部門組建檢查小組，不定期對(duì)在管項(xiàng)目干部員工進(jìn)行監(jiān)督檢查6次，擦亮“前哨站”照起“探明燈”，形成抓作風(fēng)促工作、抓工作強(qiáng)作風(fēng)的良性循環(huán)。截至目前所轄項(xiàng)目獲得轄區(qū)居民、企業(yè)贈(zèng)送的錦旗達(dá)20余面，并且多次獲得新城主要領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)業(yè)主的高度贊揚(yáng)。
黨風(fēng)廉政+以案說紀(jì) 強(qiáng)化清廉服務(wù)自控力
緊盯警示教育。組織黨員干部前往紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)1次，召開集體廉政觀影5次，通報(bào)典型案例8次，以詳實(shí)的圖片、影像和鮮活的案例，達(dá)到以案示警、以案釋紀(jì)的作用。注重以點(diǎn)帶面，通過“一對(duì)一、一對(duì)多”方式進(jìn)行談心談話，對(duì)關(guān)鍵崗位常態(tài)化開展正反面典型案例、黨紀(jì)黨規(guī)、作風(fēng)建設(shè)、“八小時(shí)之外”行為規(guī)范教育20次，引導(dǎo)干部員工勤撣“思想塵”、多思“貪欲害”、常破“心中賊”，筑起拒腐防變的“防火墻”。
黨風(fēng)廉政+紅色物業(yè) 強(qiáng)化清廉服務(wù)凝聚力
緊盯陣地打造。打響廉潔品牌是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作，公司以“紅色物業(yè)”創(chuàng)建為抓手，在辦公區(qū)域和物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目設(shè)置廉潔文化墻、清廉書報(bào)架，贈(zèng)送廉潔筆記本，讓廉潔文化日常化形象化具體化，讓每一名干部員工耳濡目染、潛移默化地自覺接受廉潔文化的滋養(yǎng)和熏陶。積極推進(jìn)廉潔文化建設(shè)進(jìn)家庭，向干部員工家屬送發(fā)《紅色家風(fēng)建設(shè)倡議書》，簽訂《家庭助廉承諾書》，從“小切口”施教，拓展廉潔文化氛圍，使干部員工在“八小時(shí)之外”也能接受廉潔文化的滋養(yǎng)和熏陶。
黨建+文化宣傳 增強(qiáng)清廉服務(wù)滲透力
緊盯文化宣傳。以“雙報(bào)到”“社區(qū)工作日”等形式，開展“廉潔讀書會(huì)，清風(fēng)伴我行”主題實(shí)踐活動(dòng)，讓基層員工和社區(qū)群眾感受到廉政文化就在身邊，在日常生活中做到胸中常懷廉心、行動(dòng)常伴廉潔；動(dòng)員有意向人員參加“黨紀(jì)黨規(guī)伴我行”征文大賽，被空港新城官微采稿；參與新城、集團(tuán)紀(jì)委辦舉辦的“廉心 ‘Young’空港”清廉主題演講比賽，榮獲新城三等獎(jiǎng)、集團(tuán)二等獎(jiǎng)，通過一系列舉措，在公司上下形成“人人學(xué)廉、人人爭(zhēng)廉”的良好氛圍。
下一步，物業(yè)公司將以清廉國(guó)企建設(shè)為契機(jī)，抓作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)服務(wù)品質(zhì)、建人才體系、拓發(fā)展陣地、樹品牌形象，努力塑造發(fā)展勝勢(shì)，為“服務(wù)新城發(fā)展，建設(shè)美麗空港”作出新的貢獻(xiàn)。
