為提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，提升謀事干事能力，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作、各條“戰(zhàn)線”持續(xù)升溫，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，9月8日，空港集團(tuán)商服公司召開“黨建引領(lǐng)增活力 學(xué)習(xí)標(biāo)桿促提升”專題會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及員工代表參加。
會前，支部組織全體黨員共同學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記歷次來陜考察時(shí)的重要講話精神、《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想專題摘編》節(jié)選內(nèi)容以及《習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述》等文件，開展了重溫入黨誓詞宣誓活動(dòng)。
會議通報(bào)了公司1-8月目標(biāo)任務(wù)完成情況，各部門、各子公司負(fù)責(zé)人對照年度目標(biāo)分解任務(wù)，依次匯報(bào)工作完成情況及下一步工作計(jì)劃。隨后，商服各經(jīng)營板塊推選的“銷售明星”，結(jié)合營銷工作實(shí)際和生動(dòng)案例，向大家分享在實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中凝練總結(jié)的銷售技巧，為商服干部職工上了一堂生動(dòng)的營銷課。
會議強(qiáng)調(diào)：
一是要堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取。公司上下要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化市場意識，繼續(xù)實(shí)行全方位、全過程、全員成本管理，要以“實(shí)現(xiàn)利潤最大化”為原則開展市場營銷和業(yè)務(wù)拓展，實(shí)現(xiàn)盈利是確保公司能夠健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
二是抓好落實(shí)，全員營銷。抓好營銷是當(dāng)前工作的重中之重，口號再響不如實(shí)際行動(dòng)。要繼續(xù)實(shí)行營銷任務(wù)“掛圖作戰(zhàn)”和貢獻(xiàn)積分，制定和完善《全員營銷激勵(lì)方案》，激發(fā)全員營銷熱情?！颁N售明星”在實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中凝練總結(jié)的成果要在全公司范圍進(jìn)行學(xué)習(xí)推廣。
三是提升品質(zhì)，打造品牌。加強(qiáng)品質(zhì)檢查評比，形成“品質(zhì)天天抓”的經(jīng)營氛圍；要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)作為提高工作效率，改善服務(wù)水平的重要抓手；服務(wù)保障板塊以客戶滿意度為績效主要評價(jià)指標(biāo)，追求成本控制與服務(wù)品質(zhì)的平衡，塑造高端服務(wù)品牌形象。
四是再接再厲，全力沖刺。考核和督辦部門要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，定期通報(bào)經(jīng)營數(shù)據(jù)、X指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況；各部門、各子公司要對照年度目標(biāo)任務(wù)制定具體的沖刺計(jì)劃和時(shí)間表，鉚足干勁大干快干，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
