為貫徹落實物業(yè)公司“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，適應市場競爭需要，空港集團物業(yè)公司高度重視內(nèi)部人才發(fā)掘與培養(yǎng)，不斷積蓄“人才池”、搭建“干事梯”，為專業(yè)能力強勁、敢作敢為、富有工作熱情的物業(yè)人才提供高質(zhì)量發(fā)展平臺。今年來，公司組織實施“青年人才工程培養(yǎng)”計劃，助力青年人才成長，全面培育素質(zhì)過硬的青年人才。
體系進階 打通人才培養(yǎng)高速路
空港物業(yè)人才培養(yǎng)體系分為三個梯隊：經(jīng)理級（領跑計劃）、主管級（遠航計劃）、骨干級（青苗計劃）。
領跑計劃（經(jīng)理級）
培養(yǎng)方向：重點聚焦現(xiàn)場管理、組織落實、協(xié)調(diào)溝通等各方面能力的培訓。
遠航計劃（主管級）
培養(yǎng)方向：重點聚焦管理能力及綜合素質(zhì)等方面，將其培養(yǎng)成為復合型管理人才。
青苗計劃（骨干級）
培養(yǎng)方向：突出培養(yǎng)實操技能及專業(yè)理論知識，使其逐步成長為骨干員工。
遠航計劃：走出去、帶回來、再培訓
“學員”變“教員” ，傳導式培訓讓學習實現(xiàn)共享
2023年4月起，公司派出17位項目經(jīng)理及骨干人員分批參加項目經(jīng)理培訓，“走出去”學——感受變化，領悟精神，“帶回來”研——他山之石，助力成長，“再培訓”促——夯實提升，學習進步。
2023年5月開始，公司組織開展外出培訓轉(zhuǎn)訓分享交流工作，主要圍繞“服務與服務設計”“物業(yè)最新法律法規(guī)解讀”“物業(yè)項目成本與績效管控”等方面，對所學理論知識及經(jīng)驗亮點進行總結分享交流，累計培訓18場，培訓共超600人次。
通過對外出培訓人員進行“二次培訓”，交流學習經(jīng)驗，分享學習收獲，展示學習成果，進一步強化外出學習效果，發(fā)揮骨干員工外出學習的輻射、引領作用，做到“一人學習、眾人受益、共同成長”，達到資源共享，共同提高的目的。
薪火相傳 照亮人才發(fā)展的成長之路
下一步空港集團物業(yè)公司將針對基層骨干員工的未來個人發(fā)展計劃，開展崗位實操技能培訓、專業(yè)知識等傳學帶教，營造“崗崗傳、幫、帶”和“人人比、學、超”的濃厚氛圍，推動人才隊伍建設再上新臺階。
